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省国资委“进企业,解难题,促发展”调研组莅临我司指导
发布时间:2017-03-03   新闻摘自:综合办

省国资委“进企业,解难题,促发展”调研组莅临我司指导

        3月2日下午,浙江省国资委副主任沈建平携企改处处长童海桑、考核处处长姚宏峰、副处长高元等调研组同志以“进企业、解难题、促发展”为主题莅临我司指导工作,国贸集团总裁孙建华、财务管理部总经理洪峰、经营管理部副总经理何卫红、办公室副主任陈鑫云陪同走访调研,我司董事长黄道领、总经理赵晓刚等全体班子成员参加调研。

       会上,黄道领董事长首先对沈建平副主任一行深入企业,了解企业疾苦,解决企业难题,促进企业发展表示感谢,并就公司的现状以及在省委省政府、省国资委及国贸集团领导和支持下,紧紧围绕“救活救好医保”目标所开展的工作以及进展情况作了重点汇报,同时黄道领董事长也结合医保实际,就医保所暴露出的问题做了重点的阐述与分析,就解决这些问题提出了方案与措施。黄道领董事长也希望国资委能就医保目前面临的铜贸追债追责、信贷帮扶及降低资金成本、协调海关、协调税务、统筹解决医保等五个方面问题给予帮助与协调,真正实现“救活救好医保”的目标。


        集团孙建华总裁表示,救助医保的初衷主要是考虑医保有价值,集团医药板块的布局有需要,因此,集团投入了大量的人力、财力、精力来救助医保,并派遣黄道领副总裁兼任医保的董事长,全盘主持救助工作。从目前的情况看,工作做了很多,医保眼前也是救活了,但离“救好”的目标还有很多的工作要做。医保目前发展有两大痛点:一是负债太重,二是流动性还需加强。孙建华总裁在会上呼吁省国资委、集团能够进一步解放思想,加大整合力度,从战略上考虑一揽子解决医保及集团旗下其它困难企业的方案。


       沈建平副主任在听取黄道领董事长、孙建华总裁的汇报后,对浙江医保的业务模式、考核机制、投资企业管理、人员流失等问题与参会人员做了进一步交流。沈建平副主任对医保公司管理缺失,投资低效所产生的问题,深表痛心,对国贸集团及现有班子在救活医保上所做的大量工作表示肯定,对医保公司提出的需要国资委出面协调解决的五方面问题,表示调研后尽可能地帮忙推进,解决医保的实际困难。


       沈建平副主任同时也对医保的发展及进一步解决医保所面临的问题提出了建议与设想。一是要强化基础管理工作,尤其是内审工作;二是要打破坛坛罐罐,通过形成有效投资,在发展中解决问题;三是创新业务模式,加强信息化手段。沈建平副主任最后鼓励医保人不要气馁,克服困难谋改革,在改革中求发展。